在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)營公司圍繞2010年發(fā)展計劃，按照項目經(jīng)營公司2010年發(fā)展戰(zhàn)略保障措施，積極落實實施，目前已初顯成效。在集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)營公司圍繞2010年發(fā)展計劃，按照項目經(jīng)營公司2010年發(fā)展戰(zhàn)略保障措施，積極落實實施，目前已初顯成效。

一、擴大經(jīng)營范圍

項目經(jīng)營公司自營業(yè)務(wù)一直以水利、市政工程施工為主，2009開始進入房建施工領(lǐng)域，2010年計劃指出：“今后，應(yīng)不斷向技術(shù)含量高和專業(yè)性較強的項目作出嘗試，深耕客戶源，做細市場，提高市場份額”。按照上述計劃要求，2010年項目經(jīng)營公司一直致力于突破經(jīng)營范圍小的瓶頸，加大對技術(shù)含量高和專業(yè)性較強的項目的關(guān)注度，對適合經(jīng)營公司的該類項目進行深入研究和評估，取得了一定的突破。

經(jīng)營公司參與了肥西縣濱湖泵站供電線路改造工程的投標(biāo)并中標(biāo)。肥西縣濱湖泵站供電線路改造工程涉及肥西縣7個中型泵站，改造10KV專用供電線路總長約30KM，采用LGJ-70鋼芯鋁絞線。工程造價約150萬元。目前該工程已經(jīng)開工。

二、擴展經(jīng)營地域

近幾年，項目經(jīng)營公司的經(jīng)營地域主要在合肥高新區(qū)、肥西水務(wù)及三河鎮(zhèn)，隨著集團綜合實力日漸增強，經(jīng)營地域局限性明顯，不能有效利用集團資金、人脈等資源，凸現(xiàn)出“家門口”戰(zhàn)術(shù)的弊端和不足。2010年計劃指出：“經(jīng)營公司應(yīng)該向肥西縣其他經(jīng)濟條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、合肥市水務(wù)局和重點局等業(yè)務(wù)地域擴展，做大市場，擴展經(jīng)營地域”。按照上述計劃要求，2010年項目經(jīng)營公司加大對以上潛在市場的關(guān)切度，尋找合適項目，適時進入。同時利用集團資源，梳理潛在市場的規(guī)則和詳細情況。

參與了合肥市南淝河、十五里河河道護砌工程（一期）的投標(biāo)并中標(biāo)。合肥市南淝河、十五里河河道護砌工程（一期）位于合肥市包河區(qū)南淝河綠色港灣段，治理總長約3KM，主要為老堤加固、退堤、河道護砌和堤頂?shù)缆返?。工程造價約1650萬元。目前該工程正在進行開工前的準(zhǔn)備工作。

以上兩個項目的中標(biāo)是2010年推進經(jīng)營公司發(fā)展的具有重大戰(zhàn)略意義，對經(jīng)營公司的發(fā)展具有標(biāo)志性意義，今后我們?nèi)詫⒓哟髮撛诮?jīng)營范圍和市場地域內(nèi)項目的跟蹤和參與。力爭使經(jīng)營公司在2010年能夠邁上新臺階，為集團整體跨越式發(fā)展貢獻力量。