2017年6月10日下午14：30分，我公司在聯海集團會議室，舉行了《2017版員工薪酬考核制度宣貫會》，對新的薪酬制度修訂內容及方向進行講解。

2016年，我們提出了“聯海平臺+專家型業(yè)務板塊”的新運營管理模式，到現在我們提出的“1個聯海創(chuàng)業(yè)平臺+N個創(chuàng)新型精英團隊”，看似差不多，但這是我們在創(chuàng)業(yè)的這條路上不斷總結、探索，以及對前進道路不斷明晰的一個升華過程。

會上，著重講解了通過本次修訂出現的變化，以及對員工收入的影響，在整體修訂后全體員工的薪資均有所提升，尤其是對項目一線人員的薪酬制度做了較大改革。隨著行業(yè)改革的不斷深入，根據集團公司立足建設不斷發(fā)展的政策以及我們的發(fā)展目標，轉型升級是勢在必行，企業(yè)也為那些想做事、能做事、做成事的員工提供更為寬廣更高起點的平臺。